Inom B2B arbetar du ofta med kundspecifik prissättning till skillnad från B2C. Detta kan bero på avtal, kundsegment, inköpsvolym och marknad. Det kan bli komplext och ostrukturerat, när du implementerar prisstrategin till e-handeln.
Planering, Prisstrategi och kundsegmentering är ledorden. Flexibilitet inom prissättningsförfarandet är nödvändig. Ramverk krävs för att hantera stora mängder av artiklar med fluktuerande inpriser. På köpet får du även ett effektivt säljverktyg.
Du måste bestämma dig för..
- På vilken nivå ska det kategoriseras generellt ?
- Hur många prislistor behövs?
- Hur ska prissättningen ske på tillverkar och /eller kategorinivå?
- Behöver man arbeta med stafflade priser sk. mängdrabatt ?
- Ska marginal, påslag och / eller rabatt
- användas?
Det är många parametrar att ta hänsyn till, då kan det vara tryggt med en hjälpande hand. Vi på eKompass har lång erfarenhet inom implementering och prissättning.
Kontakta oss gärna om du vill ha hjälp med att analysera er prissättning.